Краткое описание стартапа за $100: попрощайтесь с нудной работой!

То, что начиналось как амбициозная цель посетить все страны до достижения 35 лет, вскоре превратилось в личный исследовательский проект, чтобы понять, как люди по всему миру превращают минимальный капитал в огромный доход.

Крис Гильбо начал свою деятельность в 2008 году как блоггер, пишущий о путешествиях и предпринимательстве.

Всего через два года он опубликовал свою первую книгу "Искусство нонконформизма", черпая вдохновение из своего одноименного блога.

В том же году он взял свои советы по путешествиям и создал службу подписки под названием "Travel Hacking Cartel", которая рассказывала обо всех особых хитростях использования программ часто летающих пассажиров в своих интересах.

Очевидно, что Крис Гильбо - прирожденный предприниматель.

За последние 10 лет, путешествуя, Крис познакомился с тысячами предпринимателей из разных сфер деятельности, особенно с теми, кто имеет успешный малый бизнес.

Именно эти встречи и вдохновили его на идею "Стартап за $100". Он подумал: "Если они могут это сделать, значит, может каждый!".

Итак, Крис взялся за разработку идеальной формулы для создания малого бизнеса и превратил ее в бестселлер, который мы все знаем и любим.

Крис является сторонником самозанятости, определяя предпринимателя как "человека, который будет работать 24 часа в сутки на себя, чтобы не работать один час в сутки на кого-то другого".

Он провел свою карьеру, помогая людям достичь счастья, успеха и самореализации.

И, помимо всего этого, он еще успел побывать во всех 193 странах до 35 лет!

Итак, без лишних слов, приступим!

"Измените способ заработка, займитесь любимым делом и создайте новое будущее".

Кого не вдохновит такой подзаголовок?

Как Крис просто говорит в книге, "эта книга не обо мне - она о других людях, которые обрели свободу, и о том, как вы можете сделать то же самое".

Крис добивается этого, рассказывая истории нестандартных предпринимателей и подчеркивая важнейшие уроки, которые вы можете извлечь из них.

Чтобы найти эти скрытые жемчужины, Крис изучил истории 1 500 предпринимателей, которые отвечали по крайней мере 4 из следующих 6 критериев:

Если бы мы жили в незамысловатом мире, где можно было бы получать деньги за то, что мы делаем то, что любим.

А ведь так и есть! Просто, возможно, все не так просто.

Вы все еще можете заниматься любимым делом, просто нужно учитывать еще несколько факторов.

Это то, что Крис Гильбо называет точкой конвергенции.

Выбирая основную концепцию для своего бизнеса, вы должны учитывать три вещи:

И вы, и потребитель чего-то хотите. Вы хотите продаж, а они хотят получить что-то ценное.

Эти два желания работают рука об руку. Чтобы получить то, что вы хотите, вы должны удовлетворить потребности потребителя, и наоборот.

Это взаимовыгодно!

Крис соединяет точки между свободой и ценностью. Да, вы хотите больше продаж, потому что больше продаж - больше прибыли.

Но чему равна большая прибыль?

Ответ - свобода. Основной мотивацией любого владельца бизнеса является стремление к финансовой свободе и независимости.

Поэтому, чтобы выполнить свою часть сделки, вы должны предоставлять ценность своим клиентам.

Хитрость заключается в том, чтобы выяснить, что им действительно нужно, а не то, что они думают, что им нужно.

Это происходит потому, что решения потребителей о покупке того или иного предложения основаны на эмоциях, обычно на подсознательном уровне.

Да, они хотят получить что-то ценное. Но что эта ценность делает для них?

Обычно потребитель хочет что-то добавить в свою жизнь (деньги, любовь, время) или что-то отнять (стресс, долг, боль).

Вы можете использовать эту информацию, чтобы лучше удовлетворять их потребности и желания.

Вам нужно наладить контакт с людьми. Вы должны тратить 50% своего времени на создание, а остальные 50% - на общение с клиентами.

И когда вы знаете, чего хочет ваш клиент, вам нужно постоянно убеждать его в том, что вы можете дать ему это.

Крис рассматривает три основных метода:

Разве вам не надоело рано просыпаться, часами стоять в пробках, а потом весь день сидеть за рабочим столом, глядя на скучные серые стены?

Конечно, идея просыпаться тогда, когда вам хочется, планировать свой график, работать в комфорте собственного дома и иметь возможность путешествовать в любое время звучит гораздо привлекательнее?

Крис Гильбо так считает!

К счастью, книга "Стартап за $100" изобилует примерами из практики обычных предпринимателей, которым удалось добиться такого почетного образа жизни.

И это даже не так сложно!

Поскольку книга посвящена бизнесу со скромными средствами, она нацелена на недорогие путешествия, которые под силу любому начинающему владельцу бизнеса.

Крис дает несколько чрезвычайно полезных советов о том, как это сделать, основываясь на своем успешном опыте и опыте многих других:

"В битве между планированием и действием побеждает действие".

Крис не имеет в виду, что вы должны идти в свой бизнес вслепую, скорее, если вы всегда планируете и никогда не делаете, ваш бизнес никуда не пойдет.

Назначьте дату запуска как можно скорее. Чем раньше вы получите первую продажу, тем лучше.

Планирование начинается с бизнес-плана на одну страницу. Да, вы правильно прочитали - всего одна страница!

К счастью для вас, Крис предоставляет простой шаблон со всей необходимой информацией.

Мы все знаем, что планы меняются, поэтому вместо того, чтобы полностью переделывать свой план каждый раз, когда что-то меняется, принимайте все как есть.

Еще один важный совет - создать программное заявление, которое будет состоять из 140 символов или меньше.

Это еще один способ сохранить простоту.

Оставаясь верным своему названию, вы должны стараться сохранять низкие затраты.

Один из способов сделать это - отказаться от маркетинга до начала производства.

Прежде чем приступить к производству продукта, необходимо узнать, будут ли люди его покупать.

Опросы - хороший способ выяснить это. Или, если вы чувствуете себя авантюристом, вы можете дать попробовать свой продукт в виде прототипа или мини-версии.

Затем подождите и посмотрите, клюнет ли кто-нибудь.

Если ваш пробный продукт начнет набирать обороты, тогда можно приступать к реальному запуску.

Вы должны подходить к запуску как к голливудскому фильму.

Голливуд разработал идеальную формулу для выпуска фильма.

Сначала идет период подготовки к запуску - тизерные ролики, трейлеры и пресса используются для медленного создания шумихи.

Наконец, наступает день премьеры, когда они выкладываются по полной, и люди, гудя от возбуждения, устремляются к дверям кинотеатра.

Это напрямую относится к вашему запуску. Вам необходимо использовать предпремьерный период, чтобы ваши продажи росли с момента запуска в Интернете.

На этом все не заканчивается. Вы должны отслеживать первоначальную реакцию.

Чем быстрее вы получите обратную связь и внедрите ее, тем быстрее вы сможете улучшить свой продукт.

Обязательно проанализируйте первоначальный успех вашего запуска. Спросите себя, был ли он случайным или целенаправленным, и посмотрите, как вы можете повторить его в следующем запуске.

Крис проведет вас через идеальный процесс запуска продукта, предлагая контрольный список из 39 шагов.

Отметив первый запуск, не забывайте нажимать на педаль. Вы должны использовать импульс от вашего первого запуска для дальнейшего роста вашего бизнеса.

Теперь, когда у вас есть свой бизнес и предложение, есть только одно направление - вверх!

Хотя некоторые предприниматели довольствуются тем, что остаются скромными владельцами бизнеса.

Однако, возможно, вы достаточно амбициозны, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень.

Крис предлагает несколько отличных советов о том, как контролировать свой бизнес, чтобы он не сбился с пути:

Если изучение книги "Стартап за $100" привело вас в восторг от Криса Гильбо, обязательно ознакомьтесь с другими его потрясающими книгами ( на английском языке ) :