Aumente suas vendas com A Psicologia da Venda, de Brian Tracy: análise do livro

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O livro A Psicologia da Venda: Aumente Suas Vendas Com Mais Rapidez e Facilidade Do Que Você Jamais Imaginou Ser Possível (tradução livre) é obrigatório para qualquer profissional de vendas.


Você pode aprender insights preciosos e dicas práticas com o próprio guru das vendas — Brian Tracy.


Para te ajudar a se tornar um expert em vendas, nós resumimos os ensinamentos mais valiosos do livro.

1. Quem é Brian Tracy?

Brian Tracy

Via: SbCoaching

Brian se esforça para atingir, de forma rápida e fácil, seus objetivos pessoais e profissionais — e tem ajudado milhares de pessoas a fazer exatamente isso.


Ele já realizou 5 mil palestras e seminários em mais de 55 países ao redor do mundo — alcançando mais de 5 milhões de pessoas.


Além disso, também escreveu mais de 75 livros — incluindo a joia que estamos analisando hoje.

2. Pontos-chave

Vamos analisar os 7 pontos-chave de seu livro A Psicologia da Venda:

2.1. O jogo interior da venda

O jogo interior da venda

Na primeira lição, aprendemos a importância de ter uma visão positiva de si mesmo — não apenas em vendas, mas na vida.

2.1.1. Seu autoconceito

Autoconceito é a opinião que você tem de si mesmo em qualquer área da sua vida, e isso impacta diretamente no sucesso obtido através dos seus esforços.


O sucesso, literalmente, começa dentro — você é o que você pensa e diz para si mesmo a maior parte do tempo.


A boa notícia é que, com a prática, sua confiança irá crescer e refletir nos seus resultados — praticar é o segredo!

2.1.2. A regra 80/20 em vendas

A regra 80/20 explica que 20% dos profissionais de vendas ganham 80% do dinheiro, enquanto os 80% restantes ganham apenas 20%.


O que separa o top 20% do restante? A resposta é: não muito.


As pessoas com melhor desempenho fazem somente algumas pequenas coisas, bem feitas e com consistência, repetidamente — é simplesmente uma questão de aprender através da prática.


Brian recomenda perguntar aos líderes do seu mercado ou empresa o que eles fazem diferente de você, pois essa é uma das melhores maneiras de aprender.


Ele também recomenda focar em melhorar as principais áreas de resultado — os 7 KRAs (Key Result Area) de vendas:

  1. Prospecção;
  2. Construção de relacionamentos (rapport);
  3. Identificação de necessidades;
  4. Apresentação;
  5. Quebra de objeções;
  6. Fechamento da venda;
  7. Revendas e indicações.

2.2. Estabeleça e alcance suas metas em vendas

Estabeleça e alcance suas metas em vendas

Via: Canva

Nesta lição, Brian destaca a importância de definir metas. Você tem metas claras e realistas?


Sem metas claras suas atividades de vendas diárias ficarão sem foco, e é pouco provável que você chegue onde quer — pelo menos por ora.


Todos os melhores profissionais de vendas têm metas claras em direção às quais eles trabalham todo santo dia. Eles sabem exatamente:

  • Quanto irão ganhar toda semana, mês e ano;
  • Como irão atingir estes objetivos;
  • O que farão com seus ganhos.

Brian recomenda fortemente anotar suas metas, porque isso as grava em seu subconsciente e te ajuda a alcançá-las mais rápido.


Para começar, ele recomenda que você faça as seguintes anotações:

  • Metas pessoais e familiares — Isso motivará você a alcançar suas metas financeiras:
  • Estas metas são a razão pela qual você faz o que faz;
  • Elas irão te ajudar a atravessar os períodos de dificuldade, como rejeições nas vendas e tentativas mal-sucedidas.
  • Sua meta de renda anual — Para chegar a este número, você deve pegar o ano em que mais faturou e aumentar o valor recebido entre 25% e 50%;
  • Meta anual de vendas — Este número é o quanto você precisará vender em 12 meses para atingir sua meta de faturamento anual;
  • Meta mensal e semanal — divida seu objetivo anual de vendas em objetivos mensais e semanais;
  • Meta diária — Vá além e obtenha sua meta diária:
  • Isso permite que você defina o que precisa fazer todo dia para alcançar suas metas anuais de vendas e, portanto, de renda.
  • 100 metas (grandes ou pequenas) — Pense no máximo de metas que puder, sobre tudo o que gostaria de realizar nos próximos anos.

O autor fala novamente da importância da afirmação constante para aumentar sua autoestima e, assim, aumentar seu autoconceito.


Um autoconceito positivo irá facilitar a conquista dos seus objetivos.


Você também deve visualizar-se atingindo suas metas, torná-las uma realidade em sua mente, e verá uma diferença notável na sua confiança.

2.3. Porque as pessoas compram

Porque as pessoas compram

Nesta lição aprendemos que, para vender, precisamos entender porque nossos prospectos compram, e os desejos que direcionam suas compras.


Através de um questionamento habilidoso e escuta intencional, você poderá identificar os desejos principais dos seus prospectos.


Seus prospectos querem saber o que o seu produto pode fazer por eles, não o que o produto é — as pessoas não compram produtos, elas compram benefícios.


Brian recomenda que você foque no benefício principal e o repita várias vezes em sua apresentação — isso se chama gatilho de urgência.


E, porque as pessoas têm medo de perder a oportunidade, você também deve enfatizar o que elas irão perder se não realizarem a compra.


Foque em aumentar o desejo do comprador e você estará mais perto da venda.

2.3.1. Motivadores da compra

Brian afirma que os consumidores têm 11 necessidades básicas que servem como motivadores da compra:

  1. Dinheiro;
  2. Segurança financeira, física ou emocional;
  3. Ser estimado;
  4. Status e prestígio;
  5. Saúde e fitness;
  6. Apreço e reconhecimento;
  7. Poder, influência e popularidade;
  8. Liderança na área;
  9. Amor e companhia;
  10. Crescimento pessoal;
  11. Transformação pessoal.

2.4. Venda criativa

Venda criativa

Nesta lição aprendemos que nosso autoconceito também impacta nosso nível de criatividade — se acreditamos que não somos criativos, então nós não seremos.


Mas Brian argumenta que, quanto melhor você conhece seu produto ou serviço, mais você será criativo para vendê-lo — e assim como com qualquer coisa, praticar é a chave.


Ter objetivos claros, fazer perguntas com foco e esboçar os problemas urgentes, irá estimular sua criatividade.


Explorar e identificar os motivos de compra também é uma ótima oportunidade de praticar sua criatividade.


Para explorar, Tracy recomenda fazer a si mesmo estas 3 perguntas:

  1. Quais são as 5 – 10 funcionalidades mais atraentes do meu produto?
  2. Quais necessidades específicas do prospecto o meu produto atende?
  3. Qual é o fator de venda exclusivo que me diferencia dos concorrentes?

Você pode usar o método das 20 ideias para conseguir uma lista de maneiras criativas para resolver seus problemas! Veja como funciona:

  • Escreva, em forma de pergunta, um problema que está enfrentando. Por exemplo: “Como eu posso dobrar minhas vendas esse ano?”
  • Então, anote 20 respostas para a pergunta, durante 2 ou 3 dias, para obter uma lista de soluções de A a Z!

2.4.1. 4 pontos-chave para vendas estratégicas

Brian também menciona as 4 áreas a seguir, nas quais você pode focar para se tornar líder no seu mercado:

  1. Especialização — Especialize-se em uma área particular, ou em um cliente específico — não seja um generalista;
  2. Diferenciação — Como o seu produto/serviço é melhor que 90% dos produtos similares do mercado?
  3. Segmentação — Quais clientes podem se beneficiar mais do que você está oferecendo?
  4. Concentração — Concentre-se somente nos prospectos que representam o melhor potencial como clientes.

2.5. Conseguindo mais reuniões

Conseguindo mais reuniões

Nesta lição, aprendemos a importância de encontrar os prospectos ideais e fazer nosso discurso de venda do produto/serviço somente pessoalmente, em uma reunião com hora marcada.


Para conseguir o agendamento, sua abordagem precisa ser planejada palavra por palavra, antes que você inicie a ligação para o prospecto:

  • Anule a preocupação do prospecto, para garantir que o foco dele esteja no que você está dizendo.

Ao fazer a ligação, Brian recomenda dizer: “Preciso de dois minutos do seu tempo. Agora é uma boa hora para conversarmos?”.


Somente se o prospecto tiver tempo, você continua para o passo 2.

  • Venda a reunião (não o produto) — Vender o produto antes que seu prospecto tenha todos os detalhes irá matar a venda.

Quando estiver na ligação, você precisa escolher suas palavras com sabedoria e manter a conversa focada nos benefícios, sem mencionar diretamente seu produto.


Lembre-se que você quer marcar a reunião, então precisa fazer seu prospecto querer saber mais — e você tem 30 segundos para fazer isso.


Brian recomenda usar perguntas bem estruturadas, interessantes e incomuns para chamar a atenção e incentivar respostas.


Você deve incentivar respostas como: “Sério, como você sabe disso?”.


Você terminará a ligação agendando a reunião — “Terça seria um dia bom para você?”.


A primeira venda é a reunião, isso te deixa mais perto da venda de verdade — faça com que concordem em te encontrar em um horário específico.


Brian enfatiza que o produto, ou seu preço, nunca deve ser discutido pelo telefone, e que você não deve vender pelo telefone.

2.5.1. 5 Garantias que seu prospecto precisa

Brian afirma que seu prospecto precisa receber a garantia das 5 coisas a seguir, antes de dar o aceite (tanto pelo telefone quanto pessoalmente):

  1. Você tem algo importante para comunicar — desde o início, você deve enfatizar os benefícios;
  2. Deixe claro que o prospecto está falando com a pessoa certa;
  3. Confirme que será uma visita ou conversa curta;
  4. Informe ao prospecto que ele não terá nenhuma obrigação, pelo fato de te encontrar;
  5. Garanta a ele que nenhuma tática de pressão será usada.

Brian também aborda a importância do ensaio mental antes de ir ao encontro do seu prospecto — visualize-se calmo e sob completo controle.

2.6. O poder da sugestão

The power of suggestion

Nesta lição aprendemos a importância de criar uma impressão de valor com os prospectos.


Segundo Brian, o valor sugerido do seu produto é ilustrado para seu prospecto das seguintes maneiras:

  • Como você se apresenta (seu ambiente interno);
  • Seus arredores (seu ambiente externo).

A maneira como você gerencia estes ambientes tem um impacto direto no sucesso das vendas através dos seus esforços.


Seu ambiente interno se refere à sua aparência, voz e atitude. Brian recomenda que você:

  • Use linguagem corporal positiva:
  • Certifique-se que sua postura é de confiança;
  • Tenha apertos de mãos firmes.
  • Vista-se para o sucesso;
  • Pratique sua apresentação.

Até 90% de nossa comunicação é não verbal; por isso, quando sua boca não está comunicando algo, sua linguagem corporal precisa comunicar valores.


Seu ambiente externo se refere ao seu ambiente de vendas.

  • Este espaço precisa ser livre de distrações:
  • Minimize barulhos e interrupções.
  • Melhore seu escritório para transmitir sucesso e prosperidade:
  • Certifique-se que sua mesa está limpa e organizada.

Use o poder da persuasão para influenciar a decisão de compra, e seja sempre extremamente educado e cortês — nunca discuta com um prospecto.


Trate todo prospecto como se ele fosse um milionário — isto, diz Brian, é a regra básica da venda.

2.7. Fazendo a venda

Fazendo a venda

Para uma conclusão bem-sucedida, Brian nos ensina maneiras de moldar nossa abordagem aos diferentes tipos de personalidades de compradores.


Você precisa saber com que tipo de pessoa está falando, para garantir que sua apresentação e respostas sejam estruturadas especificamente para atender às necessidades dela.


Também aprendemos que as palavras de abertura definem o tom do restante do processo de vendas — ou seja, se a venda será fechada ou rejeitada.

2.7.1. Sales resistance

Brian afirma que a maioria dos prospectos tem uma “resistência generalizada a vendas”, que é uma forma de autodefesa que você deve sempre esperar.


Ele nos lembra que a resistência e rejeição a vendas nunca é pessoal — e oferece os seguintes métodos de fechamento para te ajudar a lidar com isso:

  • Abordagem de aproximação — Você pode usá-la para fazer seu prospecto concordar em tomar uma decisão depois que você fez sua apresentação.

Aqui, ao invés de deixar seu prospecto dizer: “Vou pensar a respeito” ou “Eu preciso falar sobre isso com alguém”, você responde, dizendo:


“Relaxe, não estou tentando vender nada para você agora. Este não é o propósito da minha visita.” Seguido de:


“Tudo o que peço é que você olhe o que tenho para mostrar com a mente aberta, verifique se é aplicável à sua situação e, ao final da nossa conversa, me diga se este produto faz sentido.”

  • Abordagem de demonstração — Esta técnica pode ser usada logo no início da conversa de venda.

Nesta abordagem você começa dizendo:


“Eu posso mostrar para você o melhor [produto/serviço] do mercado hoje. Você tem condições de investir [preço] imediatamente?


O foco da conversa é imediatamente trocado de:


Você vai me ouvir?” para “Quanto você pode investir se eu cumprir minha parte do acordo?

2.7.2. Os 6 perfis básicos de personalidade

É importante entender os vários tipos de personalidades de compradores — Tracy nos fornece os 6 perfis básicos a seguir:

1. O comprador indiferente — Estas pessoas são negativas e cínicas, e é pouco provável que comprem.

  • Economize seu tempo e siga para um prospecto mais promissor.

2. O comprador antenado — Estas pessoas sabem exatamente o que querem e o quanto querem pagar por aquilo.

3. O comprador analítico — Este comprador é contido e orientado para tarefas.

  • Seja muito detalhista com estes prospectos, eles querem conhecer seu produto nos mínimos detalhes.
  • Você deve ser capaz de provar tudo o que diz e ser preciso com relação a cada benefício, para facilitar a compra para eles.

4. O comprador influenciado — Este é um comprador orientado com base em relacionamentos, que está preocupado com o que outras pessoas pensam sobre o produto.

  • Não apresse estes prospectos; construa um relacionamento com eles e foque em outros clientes felizes.

5. O comprador condutor — Estes compradores são diretos, impacientes e concisos.

  • Com estes prospectos você precisa ir direto ao ponto, porque eles estão sempre ocupados e preocupados.

6. O comprador social — Este prospecto é orientado para conquistas.

  • Tão logo vocês cheguem a um acordo, você precisa colocá-lo no papel e entregar uma cópia para ele imediatamente.

Além de entender seu prospecto, você precisa focar em melhorar suas habilidades como ouvinte.


De acordo com Brian, estas são as 5 chaves para a escuta eficaz:

  1. Ouça atentamente;
  2. Espere antes de responder;
  3. Peça esclarecimentos;
  4. Repita o que ouviu usando suas próprias palavras;
  5. Use perguntas abertas.

3. As 10 chaves para ter sucesso em vendas

As 10 chaves para ter sucesso em vendas

No capítulo final, Tracy compartilha as 10 chaves para alcançar o sucesso em vendas:

  1. Tornar-se brilhante naquilo que você ama fazer;
  2. Decidir exatamente o que você quer;
  3. Acompanhar seu objetivo com persistência e determinação;
  4. Comprometer-se com o aprendizado contínuo:
  • Sua mente é seu bem mais valioso, invista nele constantemente.

5. Use seu tempo sabiamente;

6. Siga os líderes:

  • Escolha ser como os melhores da sua área, e gaste seu tempo com pessoas que estão voltadas para o sucesso.

7. Caráter é tudo:

  • Mantenha sua integridade, seja honesto com os outros e verdadeiro consigo mesmo e com seus objetivos.

8. Use sua criatividade natural:

  • Pratique e nunca pare de buscar maneiras melhores, mais novas e mais rápidas de fazer as coisas.

9. Pratique a regra de ouro:

  • Trate todo prospecto como um milionário, como se eles fossem a pessoa mais importante do mundo.

10. Pague o preço do sucesso:

  • Trabalhe duro e será bem-sucedido.

4. Conclusão

A Psicologia da Venda é um livro que proporciona insights valiosos para qualquer um que está buscando ser bem-sucedido com vendas.


Sem dúvida alguma, você verá resultados positivos em seus esforços de vendas se você fizer dos ensinamentos de Brian um hábito.


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