La recensione di $100 Startup: Guida definitiva alle startup di Chris Guillebeau

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Sei stanco di lavorare sempre dalle 9-5, giorno dopo giorno? Sei pronto per la tua prossima avventura?


Allora salta a bordo e lascia che Chris Guillebeau ti guidi nella tua ricerca del successo!


Nel 2012, Chris Guillebeau ha pubblicato il bestseller del New York Times 100 € bastano- la guida imprenditoriale definitiva per avviare e far crescere una piccola impresa.


E indovina un po'? Hai bisogno solo di 100 euro!


È molto più di un libro sull'avvio di un'attività. Si tratta di vivere la vita che hai sempre voluto vivere - e il viaggio che ci vuole per arrivarci.


Questo libro potrebbe non solo cambiare lo stato del tuo conto in banca, ma anche il tuo stato d'animo.


Fortunatamente, abbiamo riassunto tutto per voi.


Ecco un riassunto approfondito di 100 € bastano di Chris Guillebeau.


Questo include i 5 punti chiave necessari per iniziare il tuo business di successo ora.

1. Chi è Chris Guillebeau?

Chris Guillebeau

Fonte: Yaro

Quello che è iniziato come un obiettivo ambizioso di viaggiare in ogni paese prima di compiere 35 anni, si è presto evoluto in un progetto di ricerca personale per capire come le persone in tutto il mondo stavano trasformando la più piccola quantità di capitale in un ritorno enorme.


Chris Guillebeau ha iniziato nel 2008 come blogger di viaggi e imprenditoria.


Solo due anni dopo, pubblicava il suo primo libro, L'esperienza di un anticonformista, traendo ispirazione dal suo blog omonimo.


Nello stesso anno, ha preso i suoi consigli di viaggio e ha creato un servizio in abbonamento chiamato Travel Hacking Cartel che ha svelato tutti i trucchi speciali per utilizzare i programmi frequent-flyer a tuo vantaggio.


È chiaro che Chris Guillebeau è un imprenditore nato.


Negli ultimi 10 anni, attraverso i suoi viaggi, Chris ha incontrato migliaia di imprenditori di ogni provenienza, in particolare quelli con piccole imprese di successo.


E sono state queste interazioni che hanno ispirato l'idea di 100 € bastano. Il suo pensiero era: "Se possono farlo loro, possono farlo tutti!"


Così, Chris ha iniziato a sviluppare la formula perfetta per avviare piccole imprese e l'ha trasformata nel romanzo best seller che tutti conosciamo e amiamo.


Chris è un sostenitore del lavoro autonomo, definendo un imprenditore come "qualcuno che lavorerà 24 ore al giorno per se stesso per evitare di lavorare un'ora al giorno per qualcun altro".


Ha passato la sua carriera ad aiutare le persone a raggiungere la felicità, il successo e l'appagamento.


E, oltre a tutto questo, è riuscito a viaggiare in tutti i 193 paesi prima dei 35 anni!


Quindi, senza ulteriori indugi, cominciamo!

2. Che cos'è la startup da $100?

 the $100 Startup

Fonte: Sachachua

"Reinventa il modo in cui ti guadagni da vivere, fai ciò che ami e crea un nuovo futuro".


Chi non sarebbe ispirato da questo sottotitolo?


Come Chris dice semplicemente nel libro, "questo libro non parla di me - parla di altre persone che hanno trovato la libertà, e di come tu puoi fare la stessa cosa".


Chris ci riesce condividendo le storie di imprenditori inaspettati ed evidenziando le lezioni cruciali che puoi imparare da loro.


Per trovare queste gemme nascoste, Chris ha scoperto 1.500 imprenditori che hanno soddisfatto almeno 4 dei seguenti 6 criteri:

  • Segui la tua passione: il loro business deve essere costruito a partire da una passione o un hobby
  • Basso costo di avvio: il business deve richiedere meno di $1000 di capitale iniziale
  • Almeno 50.000 dollari all'anno di reddito netto: il business deve essere redditizio e guadagnare quanto il reddito medio nordamericano
  • Nessuna abilità speciale: l'obiettivo è quello di cercare persone comuni che siano più relazionabili, quindi meno specializzati sono meglio è
  • Piena divulgazione finanziaria: per capire il funzionamento interno del business, è necessario considerare i registri finanziari
  • Meno di cinque dipendenti: questo è finalizzato alla praticità, e a trovare imprenditori inaspettati

Un altro criterio non ufficiale era la diversità. Chris voleva trovare storie da tutto il mondo - da persone provenienti da ogni ambiente.


A Chris è stato dato il difficile compito di restringere il campo, per arrivare alla fine a 50 storie di successo tra le più impressionanti e relazionabili.


Usando questi casi di studio come forza motrice in tutto il libro, Chris crea una struttura e porta alla luce le lezioni essenziali da ciascuno di essi.


100 € bastano è diviso in tre parti:

  • Imprenditori inaspettati
  • Portare la cosa in strada
  • Leva e passi successivi

Ognuno di questi discute le diverse fasi dell'avvio di un business, in particolare uno con un piccolo capitale iniziale.


Le abbiamo ristrette alle 5 lezioni principali necessarie per una startup di successo.

3. I 5 punti chiave

Questi 5 metodi collaudati ti porteranno attraverso il processo di costruzione della tua startup partendo da zero.

3.1. Segui la tua passione e trova le tue abilità

Follow your passion

Se solo vivessimo in un mondo senza complicazioni dove potessimo essere pagati per fare le cose che amiamo.


Ma noi lo facciamo! Solo che forse non è così semplice.


Puoi ancora fare ciò che ami, devi solo considerare alcuni fattori in più.


Questo è quello che Chris Guillebeau chiama il punto di convergenza.


Quando scegli il tuo concetto principale per il tuo business, devi considerare tre cose:

  • La tua passione
  • Le tue abilità
  • Ciò che le altre persone apprezzano

O, come dice Chris, semplicemente: Passione o abilità + utilità = successo.


Devi trovare il punto in cui ognuno di questi converge e si sovrappone.


È qui che troverai terreno fertile per l'idea di startup perfetta.


Quindi, per prima cosa, trova la tua passione.


Devi solo guardare le cose che ti piacciono - cosa ti fa alzare la mattina?


Cosa vorresti fare quando hai qualcos'altro da fare?


Una volta capito questo, puoi guardare le abilità che hai o puoi sviluppare che coincidono con questa passione.


"Se sei bravo in una cosa, probabilmente sei bravo anche in altre cose".


Questa è una frase chiave che Chris scrive nel libro.


Si riferisce all'idea che se sei abile in un campo, quelle abilità potrebbero facilmente tradursi in altro, possibilmente uno a cui sei più interessato.


Per esempio, se qualcuno è bravo ad insegnare, naturalmente deve essere bravo anche nella comunicazione, nell'adattabilità, nel controllo della folla, nella pianificazione delle lezioni e nel coordinamento tra diversi gruppi di interesse.


Puoi applicare questo alla tua vita:


Pensa a ciò in cui sei bravo e identifica le relative abilità chiave.


Poi considera come queste abilità potrebbero essere trasferite ad un'altra competenza, in particolare una che si allinea con la tua passione.


Questo èil processo di trasformazione delle competenze.


È così semplice!


L'ultimo pezzo del puzzle è nelle mani del consumatore.


Una passione senza profitto è solo un hobby.


Quindi, devi chiederti: "È redditizio?"


La ricerca è la chiave di questo passo.


Devi imparare se c'è una domanda all'interno della nicchia di mercato che hai scelto; se c'è qualcosa che puoi offrire al consumatore che nessun altro può.


Devi anche sapere se la nicchia di mercato stessa è redditizia.


Questo viene fatto da:

  • Ricercare i tuoi principali concorrenti:

Scoprire quanto si può guadagnare nella tua nicchia, quanto la gente è disposta a pagare, quali prodotti o servizi hanno più successo, e di cosa ha bisogno il consumatore che non sta ottenendo.

  • Ricerca di parole chiave:

Cercare parole chiave all'interno della tua nicchia significa che puoi scoprire cosa cerca la gente.


Puoi quindi specializzarti e concentrarti su una sotto-nicchia che ha più profitto di altre.


Ecco una lista dei migliori 8 strumenti per la ricerca di parole chiavi.

  • Testate se la vostra idea è vendibile:

Devi essere in grado di valutare se la tua idea è vendibile o meno.


Fortunatamente, Chris ci ha fornito i 7 passi per testare il mercato.


Passando attraverso ognuno di questi passi - trovando le tue passioni, le tue abilità, e qualcosa per cui la gente pagherà - scoprirai l'idea perfetta per la tua startup che mostra una grande promessa di diventare un business di successo.

3.2. Dai loro quello che vogliono per ottenere quello che vuoi tu

shaking hands

Sia tu che il consumatore volete qualcosa. Voi volete le vendite e loro vogliono qualcosa di valore.


Questi due desideri lavorano mano nella mano. Per ottenere ciò che vuoi tu, devi soddisfare i bisogni del consumatore, e viceversa.


È una vittoria per tutti!


Chris collega i punti tra libertà e valore. Sì, vuoi più vendite, perché più vendite equivalgono a più profitti.


Ma a cosa corrispondono più profitti?


La risposta è la libertà. La motivazione principale di ogni imprenditore è la spinta verso la libertà e l'indipendenza finanziaria.


Quindi, per adempiere alla tua parte dell'accordo, devi fornire valore ai tuoi clienti.


Il trucco è scoprire di cosa hanno effettivamente bisogno, non di cosa pensano di aver bisogno.


Questo perché le decisioni prese dai consumatori per acquistare un'offerta sono basate sull'emozione, di solito in modo subconscio.


Sì, vogliono qualcosa di valore. Ma cosa fa questo valore per loro?


Un consumatore di solito vuole aggiungere qualcosa alla sua vita (soldi, amore, tempo) o toglierlo (stress, debito, dolore).


Puoi usare queste informazioni per soddisfare meglio i loro bisogni e desideri.


Hai bisogno di connetterti con le persone. Dovresti passare il 50% del tuo tempo a creare e l'altro 50% a parlare con i tuoi clienti.


E quando sai cosa vuole il tuo cliente, devi continuare a rassicurarlo che puoi darglielo.


Chris discute tre metodi principali:

  • Creare una pagina FAQ che discuta le loro principali preoccupazioni e mostri come vengono superate
  • Offrire una grande garanzia che risponda alla domanda "e se non mi piace?
  • Piuttosto, consegnare troppo che consegnare troppo poco.

Questo assicura che i vostri clienti si sentano ben assistiti.


Questo porta ad assicurare i tuoi desideri, mettendoti sulla strada giusta verso la libertà.

3.3. Mantenere una sede flessibile

location

Non sei stanco di svegliarti presto, stare seduto per ore nel traffico, solo per stare seduto a una scrivania tutto il giorno, fissando pareti grigie e noiose?


Sicuramente l'idea di svegliarti quando vuoi, pianificare il tuo programma, lavorare nel comfort della tua casa e avere la libertà di viaggiare quando vuoi suona molto più attraente?


Chris Guillebeau la pensa così!


Fortunatamente, “100 € bastano” è pieno di casi studio che coinvolgono imprenditori ordinari che sono riusciti a raggiungere questo ambito stile di vita.


E non è nemmeno così difficile!


Poiché il libro si concentra su imprese con fondi modesti, è rivolto a viaggi a basso costo che sono raggiungibili per qualsiasi imprenditore principiante.


Chris offre alcuni consigli estremamente utili su come farlo, basati sul successo della sua esperienza e di quella di tanti altri:

  • Viaggiare con un'attività già avviata è dieci volte più facile che viaggiare mentre si cerca di avviare un'attività. Per prima cosa, fai in modo che il tuo business sia pronto e funzionante prima che tu vada in pista.
  • Mantenere il tuo lavoro nel cloud è la strada da percorrere. Non vuoi doverti preoccupare dell'archiviazione, dell'accessibilità e del rischio di perdere tutti i tuoi dati.
  • Molte industrie sono favorevoli a una posizione flessibile, ma quella che spicca come una delle più facili è l'industria dell'editoria informativa.
  • Puoi mantenere bassi i costi di alloggio con Airbnb e persino gratis con Couchsurfing.
  • Con un business online, avrai bisogno di alcune infrastrutture tecnologiche come il WIFI. Puoi usare i siti BootsnAll e MeetPlanGo per ottenere queste informazioni sul paese scelto.
  • Ricordati di mantenere l'equilibrio tra lavoro e divertimento.Lavora troppo e ti perdi l'avventura vera e propria; divertiti troppo e i tuoi affari ne risentiranno.

Viaggiare per il mondo non solo ti aiuterà a crescere come persona, ma anche a far crescere i tuoi affari.


È stato dimostrato più e più volte che più sei felice, più sei produttivo.


E chissà - forse sarai ispirato dagli imprenditori locali che incontrerai come lo è stato Chris, e potrai incorporarlo nella tua vita in un modo o nell'altro.

3.4. Creare il lancio perfetto

Creare il lancio perfetto

"Nella battaglia tra pianificazione e azione, vince l'azione"

Chris non intende che dovresti entrare nel tuo business alla cieca, ma piuttosto, se stai sempre pianificando e mai facendo, il tuo business non andrà da nessuna parte.


Fissa la tua data di lancio il prima possibile. Prima ottieni la tua prima vendita, meglio è.


La tua pianificazione inizia con un business plan di una pagina. Sì, hai letto bene - solo una pagina!


Per tua fortuna, Chris ti fornisce un semplice modello con tutte le informazioni di cui avrai bisogno.


Sappiamo tutti che i piani cambiano, quindi invece di dover rielaborare completamente il tuo piano ogni volta che qualcosa cambia, prendilo come viene.


Un altro suggerimento importante è la creazione di una dichiarazione di missione di 140 caratteri o meno.


Solo un altro modo per mantenere le cose semplici.


Nel rimanere fedeli al nome, dovete cercare di mantenere bassi i costi.


Un modo per farlo è quello di mettere il marketing prima della produzione.


Prima di iniziare a produrre il prodotto, devi sapere se la gente lo comprerà.


I sondaggi sono un buon modo per scoprirlo. Oppure, se ti senti avventuroso, puoi fornire solo un assaggio del tuo prodotto sotto forma di un prototipo o di una mini-versione.


Poi aspetta e vedi se qualcuno abbocca.


Se il tuo prodotto di prova inizia ad accumulare vendite, allora sai che puoi procedere con il lancio vero e proprio.


Dovresti approcciare il tuo lancio come un film di Hollywood.


Hollywood ha ideato la formula perfetta per il lancio di un film.


In primo luogo, c'è il periodo di pre-lancio - trailer teaser, trailer e stampa sono usati per costruire lentamente l'hype.


Infine, si arriva al giorno della prima dove si tirano fuori tutte le fermate, e la gente, ronzante di eccitazione, si precipita alle porte del cinema.


Questo si applica direttamente al vostro lancio. Devi capitalizzare il periodo di pre-lancio in modo che le tue vendite vadano a gonfie vele dal momento in cui il tuo lancio è online.


Non finisce qui. Devi monitorare la risposta iniziale.


Prima ricevi il feedback e lo metti in pratica, prima puoi migliorare il tuo prodotto.


Assicurati di analizzare il successo iniziale del tuo lancio. Chiediti se è stato casuale o intenzionale, e vedi come puoi replicarlo per il tuo prossimo lancio.


Chris ti guida attraverso il perfetto processo di lancio del prodotto offrendo una check list di 39 passi.


Con il tuo primo lancio spuntato, ricordati di tenere il piede sul pedale.


Devi usare lo slancio del tuo primo lancio per continuare a far crescere il tuo business.

3.5. Continua a crescere

Keep Going

Ora che avete il vostro business e la vostra offerta lanciata c'è solo una direzione in cui andare - SU!


Anche se alcuni imprenditori si accontentano di rimanere modesti proprietari di aziende.


Tuttavia, forse sei abbastanza ambizioso da portare il tuo business al livello successivo.


Chris offre alcuni ottimi consigli su come monitorare il tuo business per assicurarti che rimanga in pista:

  • Piano di promozione di una pagina

Chris ha generosamente fatto un piano di promozione di una pagina - una guida semplice, ma efficace, per reclutare attivamente nuove prospettive,pur mantenendolo nei limiti dei mezzi del tuo business.


Cerca di evitare di usare la pubblicità tradizionale e piuttosto concentrati solo sul fare un grande prodotto o servizio, usando il passaparola per far crescere la tua attività, contando sulla costruzione di relazioni forti.

  • Social media

Mantenere una forte presenza sui social media è essenziale per qualsiasi azienda.


Si raccomanda di postare 1-3 volte al giorno, ricordando di toccare la base con il tuo pubblico attraverso le piattaforme dei social media.

  • Metriche

Può essere travolgente cercare di monitorare costantemente ogni singolo dato.


Chris suggerisce di trovare due metriche di cui essere a conoscenza in qualsiasi momento per capire come sta andando il tuo business.


La metrica preferita di Chris sono le iscrizioni giornaliere alle email, ma altri esempi comuni sono le vendite, i lead e i tassi di conversione.


Il resto delle tue metriche possono essere visualizzate bisettimanalmente o mensilmente per ottenere un rapporto più completo.

  • Prezzo

Non abbiate paura di sperimentare con i vostri prezzi.


Prima di tutto, i tuoi prezzi dovrebbero essere basati sul valore piuttosto che sul costo.


Dovresti pianificare di aumentare i tuoi prezzi su base regolare.


Non aver paura di perdere clienti quando fai questo. Finirai per avere profitti più alti nel lungo periodo.

  • Preparati per il futuro

Non si sa mai quando si presenterà una nuova opportunità, quindi cerca di preparare la tua attività rendendola insegnabile e di valore.


Le opportunità di crescita includono partnership, auto-franchising, joint-venture, reclutamento di affiliati e outsourcing.

4. Cosa c'è dopo?

What’s next?

Se conoscere $100 Startup ti ha mandato in delirio Chris Guillebeau, assicurati di controllare gli altri suoi libri killer:

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E indovina un po' - C'è un programma freemium!


Quindi, se stai cercando qualcosa di semplice e poco impegnativo, ecco la soluzione perfetta.

5. Conclusione

Chris Guillebeau ci ha regalato la guida perfetta per costruire una startup da zero che può facilmente sbocciare in un business fiorente.


Collegandosi veramente con l'imprenditore di tutti i giorni, Chris dimostra che potresti aver bisogno solo di 100 dollari per iniziare a vivere la vita che hai sempre voluto vivere.


Con questa recensione di $100 Startup, dovresti essere sulla buona strada per diventare un imprenditore di successo, guadagnando la libertà e uno stile di vita completamente nuovo.


Non dimenticare di controllare il libro, “100€ bastano”, per scoprire ancora di più!

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