Recensione di Start from Zero: Maxwell ha Scoperto Qualcosa?

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Essere un imprenditore di una startup significa che c'è un 20% di possibilità che non si riesca a superare il primo anno - accidenti!


In questa recensione, guardiamo Start from Zero di Dane Maxwell.


Questo è un manuale per la costruzione di un business redditizio indipendentemente dalla competenza, dal capitale o da altri ostacoli percepiti - inclusa la mancanza di idee!


Ciò che è ancora meglio è che è ben riassunto in 15 minuti di lettura.


Basta divagare, cominciamo!

1. L'autore

Dane Maxwell

Dane Maxwell

Prima di scavare in Start from Zero, è fondamentale guardare Dane Maxwell per capire perché è una fonte credibile.


Nel suo libro, Start from Zero, Maxwell espone un caso convincente su come pensare come un imprenditore può essere vantaggioso per te - anche se non possiedi un'azienda "software as a service" (SaaS).


Mentre c'è un 20% di possibilità di fallimento, la maggior parte delle imprese crescono da tentativi veloci ed economici.


Quindi, perché non cogliere l'opportunità di imparare dagli errori di qualcun altro?


Ti starai chiedendo come questo sia vantaggioso per te?


La semplice spiegazione è che questi imprenditori hanno imparato tutte le dure lezioni necessarie che hanno ottenuto le loro aziende di successo in primo luogo.


Invece del clamore, beneficerai di un libro completo pieno di lezioni applicabili al tuo business.


Raccomandiamo questo libro agli imprenditori che hanno appena iniziato e a quelli con un business esistente che mirano a scalare le entrate dei loro prodotti.


Quindi, diamo un'occhiata a ciò che Dane Maxwell ha dovuto sopportare per far crescere il suo business.

1.1. Le fasi iniziali

Le fasi iniziali

All'età di 22 anni, Dane Maxwell aveva già avviato 22 imprese diverse. Uno per ogni anno che aveva vissuto.


Questo è particolarmente degno di nota, considerando che la maggior parte delle persone non lancia nemmeno un'attività in qualsiasi momento della sua vita.


Piuttosto impressionante, vero? Beh, sì e no.


Dopo tutto, chiunque può avviare un'attività tanto rapidamente quanto può mettervi fine.


Eppure, lanciare aziende in modo così sfarzoso a un'età così giovane dice qualcosa sull'ambizione e la determinazione di Maxwell.


Mentre la maggior parte di queste aziende fallirono, lo fecero abbastanza rapidamente e a buon mercato da permettere a Maxwell di imparare e applicare lezioni vitali alle imprese che seguirono.


Alcune di queste imprese hanno persino avuto abbastanza successo da sostenere il sogno di Dane (di cui parleremo tra poco).

1.2. Lezioni cruciali

Lezioni cruciali

Maxwell ha sviluppato alcune intuizioni essenziali durante le sue prime esperienze di acquisto e vendita di siti web mentre faceva soldi con Google AdSense.


Queste intuizioni si sono ridotte alle due seguenti lezioni:

  • Non c'è un solo modo per fare qualcosa - Dane ha concentrato la sua energia sul reddito passivo sopra ogni altra cosa nel suo business
  • Non comprare la tua libertà - Nel caso di un affare andato male, non cercare di comprarti fuori da esso

Queste lezioni hanno anche fatto capire a Dane che vendere software era fantastico se i suoi clienti volevano solo alcuni componenti di ciò che stava cercando di vendere.


Mentre le sue offerte commerciali erano ottime, i suoi clienti non volevano mai comprare il suo prodotto come soluzione completa.


Con tanta esperienza come imprenditore, Maxwell ha capito che aveva bisogno di soddisfare un bisogno dal punto di vista del cliente, invece di creare semplicemente qualcosa e convincere le persone che ne avevano bisogno.


L'intuizione di cui sopra ha cambiato le carte in tavola per Maxwell, perché ora ha capito che non aveva bisogno di essere un esperto del settore.


Infatti, le idee non dovevano essere sue, né aveva davvero bisogno di sapere cosa stava facendo.


Quello che doveva fare, invece, era ascoltare attentamente i bisogni dei suoi clienti e risolvere i loro problemi essendo un mediatore.

1.3. La passione per il mercato degli affari e dell'istruzione

Durante il suo periodo come imprenditore e costruttore di business, Maxwell ha sviluppato una passione per il marketing basato sull'istruzione.


Maxwell insegna a molti dei suoi apprendisti a definire chiaramente chi sarà interessato ai loro prodotti (mercato target) e poi a trovare un modo per catturare quel pubblico.


Da lì in poi, l'obiettivo è quello di fornire ai clienti contenuti di valore e praticabili per costruire relazioni forti e fiducia.


È attraverso questa struttura finemente sintonizzata che Maxwell rende la vendita di prodotti e servizi una transazione fluida e semplice - dall'imprenditore al cliente.


Cosa c'è di meglio di questo metodo?


Beh, il fatto che è reciprocamente vantaggioso per entrambe le parti rende questa una strategia killer da includere.

1.4. Dove si trova ora?

Dan Maxwell businesses

Maxwell gestisce The Foundation, che ha detto essere uno dei suoi progetti preferiti.


Passa la maggior parte delle ore del giorno e della notte sul progetto. In che modo?


Beh, c'è una fregatura in questo lavoro - non è come qualsiasi altro "standard".


Maxwell voleva creare un'attività basata su principi che avrebbero giovato al suo benessere e a quello degli altri.


Attraverso il lavoro che mette nella Fondazione, Maxwell ottiene un immenso appagamento e piacere.


Questo perché è un esatto modello di business di ciò che vuole fare - aiutare le persone e mettere i loro affari sulla strada giusta.


Uno dei punti chiave della struttura di The Foundation è che si può iniziare con niente.


Con zero idee, soldi limitati e poca o nessuna esperienza, si può ancora creare qualcosa di speciale.


Questa idea di iniziare con quasi niente è il punto cruciale del libro di Maxwell, Start from Zero.

2. Riassunto di Start from Zero

Riassunto di Start from Zero

Start from Zero è un libro interattivo che richiede la tua partecipazione impegnata per assorbire e sfruttare al meglio le sue lezioni penetranti.


Il lavoro di Maxwell mira a portarti dal non avere nulla a costruire business e flussi di reddito significativi.


Ti dà gli strumenti e le intuizioni per farlo insegnandoti a pensare come un imprenditore.


In quanto tale, Maxwell ha organizzato 7 avventure uniche per i suoi lettori:

2.1. I tre piccoli scogli che ti terranno a galla

In questa avventura, acquisirai conoscenze che illustrano precisamente come gestire la gelosia.


Come imprenditore, avrai momenti di invidia, in cui le persone ti superano.


È un sentimento naturale, ma non puoi permettergli di sopraffarti. Piuttosto, devi trovare un modo per usarlo a tuo vantaggio.


In questa avventura, Maxwell evidenzierà anche la regola cardinale dell'imprenditoria di successo.


Questo mantra, se applicato correttamente, sarà il tuo scudo contro l'essere povero, pigro e fare affari in modo stupido.


Forse l'ultima parte è un po' schietta, ma è questo che ci piace di Maxwell.


Lui taglia la lanugine e le sciocchezze e ti dice come stanno le cose.

2.2. Non preoccuparti degli svantaggi

Don’t sweat the disadvantages

Questa avventura si chiama "impara ciò che non ti serve".


Maxwell evidenzia come la maggior parte degli imprenditori non sono geni inconfutabili con tutte le risposte ai loro problemi.


La maggior parte degli imprenditori vanno alla cieca senza un briciolo di competenza - assumono grandi squadre per superare l'ostacolo.


Il cambiamento di paradigma su cui Maxwell si concentra in questa avventura è che devi smettere di notare le barriere sulla tua strada.


Invece, porta alla luce i tuoi vantaggi esistenti e mostra come puoi trarre il massimo da una situazione non proprio fantastica.

2.3. Scoprire i tuoi bisogni

Ci sono caratteristiche e punti di forza che devi sviluppare se hai intenzione di evolvere come imprenditore.


Non accadrà se non puoi affrontare i fattori attenuanti, come una debole percezione di te stesso o la paura di correre rischi.


In questa sezione del suo libro, Maxwell utilizza i suoi insegnamenti per trasformare ciò che pensate di te stesso. Si concentra anche su come gestire i sentimenti di paura.


Quando gestisci questi elementi cruciali della tua mentalità, tutto ciò che segue ti sembrerà automatico e naturale.


Più specificamente, in questa sezione, capirai come superare le inibizioni che potrebbero altrimenti trattenerti.


Essere un imprenditore è più che gestire un business. La gente compra dalla persona, il cervello dietro l'idea.


Se hai una buona idea e incoraggi la fiducia tra i tuoi clienti, ma non ti senti ancora bene con te stesso, allora qual è lo scopo di tutto questo?


Devi continuare a crescere come individuo per essere un imprenditore.


Ecco alcuni modi per fare esattamente questo:

  • Costruire buone e sane abitudini
  • Continuare a imparare da quelli del settore
  • Non rinunciare mai a un'opportunità di apprendimento
  • Non diventare compiacente, anche se hai raggiunto il successo
  • Rimanere concentrato sulla tua filosofia di vita personale

E non dimenticare: una mente sana = un business sano.

2.4. Quattro cervelli distinti

Four distinct brains

Maxwell discute 4 diversi tipi di cervelli in questa avventura.


È interessante notare che la maggior parte degli imprenditori può avere successo solo con 2 o 3 di questi cervelli.


C'è una fregatura: 3 possono portarti al successo, ma sviluppare tutti e 4 ti darà risultati oltre ogni immaginazione (specialmente in termini di saldo bancario).


Ecco i "4 cervelli" di cui parla:

2.4.1. Cervello indagatore

Immagina di essere in grado di vedere i flussi di reddito in ogni cosa.


Dove altre persone potrebbero vedere materiali, idee, problemi o rumore, immaginare di vedere percorsi di reddito.


Per noi, questo suona come il sogno imprenditoriale - il cervello del geometra alla perfezione.

2.4.2. Cervello tiller

Questo cervello agisce come un complemento perfetto per il Surveyor, come si capisce come esplorare il paesaggio rilevato.


Cioè, dopo aver visto un flusso di entrate, questo cervello ti aiuta a capire come raccogliere, rendendo le cose un po' più concrete.

2.4.3. Cervello del piantatore

È difficile immaginare di essere un imprenditore fiorente senza essere in grado di piantare semi di prodotti scalabili da zero.


Naturalmente, Maxwell sottolinea che è possibile perdere uno di questi cervelli, ma la mancanza di un cervello Planter, completo e magistrale, sembra un enorme ostacolo.

2.4.4. Cervello del giardiniere

Maxwell ti aiuta a sviluppare il tuo cervello da giardiniere e cerca di aiutarti ad evitare quelle attività che ti fanno perdere tempo.


Al loro posto, finirai per fare giardinaggio e far crescere le entrate con azioni preziose e snelle.

2.5. Sette abilità vitali

Sette abilità vitali

Gran parte degli insegnamenti di Maxwell ruotano intorno al tagliare le sciocchezze e concentrarsi su ciò che è più importante.


Tra le centinaia - se non migliaia - di abilità che potresti imparare, Maxwell estrae le 7 abilità qui sotto.


Crede fermamente che le seguenti abilità siano quelle che ti aiuteranno a vendere, esternalizzare, imparare dai contrattempi ed essere un proprietario autentico che guida dal davanti:

  • Usare parole che vendono
  • Proprietà vs. pensiero da esperto
  • Essere un principiante
  • Sviluppare il pensiero di risultato contro quello di processo
  • Felicità del reddito
  • Imparare dagli errori, dalle perdite e dai momenti di scarsa integrità
  • Come fare il più grande salto

È facile capire perché queste abilità sarebbero utili.


Ti aiuteranno essenzialmente a crescere su 4 livelli.

2.6. I 4 livelli di crescita imprenditoriale

Start from Zero di Dane Maxwell è veramente destinato a rimanere con te durante tutto il tuo viaggio come imprenditore.


Come tale, quando hai padroneggiato tutte le abilità nelle avventure di cui sopra, non devi semplicemente mettere via il libro per raccogliere la polvere.


Questa avventura ti dà una mappa per aiutarti a tenere gli occhi sul premio durante tutta la tua evoluzione come imprenditore e proprietario d'azienda.


Ecco 5 modi in cui puoi misurare la tua crescita imprenditoriale:

1. Guarda quanto stai guadagnando

Questo è uno dei modi più semplici per tracciare la tua crescita.


Basta dare un'occhiata ai tuoi rendiconti finanziari e confrontarli con quelli di quando hai iniziato.


Puoi facilmente tracciare i tuoi guadagni usando systeme.io!

2. Valutare la soddisfazione del cliente

Anche se la tua azienda non sta andando così bene sul fronte finanziario, hai ancora la possibilità di vedere cosa pensano i tuoi clienti.


Se la soddisfazione dei clienti è alta, allora ci possono essere buone possibilità di successo finanziario in futuro.


Basta lavorare un po' di più sulle tue strategie di marketing.

3. Considera quanto è cresciuta la tua azienda

Un modo semplice per misurare la crescita dell'azienda è guardare la tua portata, l'affiliazione al brand, la produzione di prodotti, la quantità di lead e clienti, e il numero di dipendenti aggiuntivi assunti.

4. Valutare la soddisfazione dei dipendenti

Uno studio mostra che i dipendenti felici sono il 13% più produttivi.


L'idea alla base di questo è il senso di realizzazione dei tuoi lavoratori e quanto bene stanno progredendo.


Assicurati che questi bisogni siano soddisfatti, e continueranno ad essere le api operaie di cui hai bisogno per sostenere un business fiorente.

5. Guarda dove sei posizionato nel mercato

Misurare il tuo successo in base alla tua posizione sul mercato ti richiede di tenere d'occhio le prestazioni dei tuoi concorrenti.


Assicurati di tracciare la soddisfazione dei clienti attraverso i sondaggi, tieni aggiornati i tuoi social media e guarda tutti i tuoi rapporti di vendita.


Che tu sia un principiante assoluto o un veterano dell'imprenditoria, questi consigli e la mappa di Maxwell ti terranno sulla retta via, così non perderai mai la tua attenzione.

2.7. Esempi di successo nel mondo reale

Va bene che Maxwell parli delle teorie che ti aiuteranno a prosperare come imprenditore, ma qualcuno dei suoi consigli ha mai funzionato per qualcuno?


In questa avventura, c'è una lista di 15 individui che hanno seguito i suoi insegnamenti e si sono trasformati in rockstar totali.


Funziona come una prova necessaria per il pudding, per così dire.

3. Il nostro verdetto finale

Il nostro verdetto finale

Daremo al lavoro di Maxwell una A-.


Il problema con qualsiasi libro di questa natura è l'idea sbagliata che possa funzionare per tutti, e Maxwell - essendo un venditore - cade in questa trappola.


Il suo viaggio non sarà un successo rapido per tutti, e il solo fatto di avere questo libro non ti trasformerà in uno che guadagna a sei cifre. Tu, da solo, dovrai imparare queste lezioni.


Tuttavia, Maxwell fornisce una guida perspicace in tutto Start from Zero.


Se ti impegni a seguire i suoi insegnamenti, questo ti ripagherà sicuramente durante il tuo viaggio imprenditoriale.


Una volta che sei pronto a iniziare questo viaggio, hai a disposizione strumenti come systeme.io che possono aiutarti a gestire il tuo intero business, tutto in un unico posto!

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